И ещё немного о системе и будущем

Есть десятки систем управления, и каждая решает свои задачи. Вот кратко — что лежит в их основе.

• LEAN: Фокус на устранении потерь и лишних операций. Отлично оптимизирует процессы, но не всегда отвечает за мотивацию людей.
• TOC: Ищет узкие места в системе. Эффективен для потоков, но не всегда учитывает человеческий фактор в ежедневной работе.
• Balanced Scorecard: Стратегический контроль и KPI. Работает на уровне оценки, но не даёт диагностику отклонений каждый день.
• ERP: Интегрированные системы планирования ресурсов. Мощный инструмент учёта, но без фокуса на мотивацию часто превращается в отчётность ради отчётности.

Накопленные данные веб-приложения — это фундамент для будущего анализа нейросетями. Они смогут находить закономерности там, где человек их не увидит, и решать неалгоритмизируемые задачи.

Для меня это и есть логика прогрессора: не останавливаться на настройке сегодняшнего учёта, а смотреть дальше — туда, где мотивация, диагностика и ИТ-система сливаются в одно целое.

Перейти к следующему разделу: Контакты